Moderation von FMEA-Workshops
Strukturierte und effiziente Workshops, die Ihrem Team helfen, technische Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu eliminieren.
Anhand der 7 Schritte gemäß FMEA-Richtlinie AIAG/VDA 2019 analysieren wir technische Risiken in Ihren Produkten oder Prozessen. Dabei erstellen wir eine graphische Strukturierung ihres Produktes/Prozesses, ermitteln die entsprechenden Funktionen und leiten daraus potentielle Fehler ab. Diese verknüpfen wir logisch über zumindest 3 Ebenen und führen so eine Analyse von Funktions- und von Fehler-Zusammenhängen durch. Danach kommen wir schließlich zum Kern der FMEA-Arbeit: Wir ermitteln Möglichkeiten, um Ursachen zu vermeiden und/oder nach Möglichkeiten diese zu prüfen bzw. zu testen. Es entstehen ToDo-Listen, die die Projektarbeit zielgerichtet leiten.
So werden in vielen Fällen selbst für erfahrene Entwickler neue Erkenntnisse zu bis dahin oft unbewussten Problemstellungen gewonnen.
Mit der Erfahrung von mehreren Hundert FMEA-Moderationen seit 2003 leite ich routiniert und zielgerichtet Workshops zur Produkt- oder Prozess-Analyse - vorwiegend präventiv.
Aufgrund geringer Methoden-Erfahrung scheitern viele bereits daran, die Fokussierung auf die relevanten System-Ebenen richtig zu wählen. Ich habe zum Glück die Fähigkeit in Fehler-Gedankenmodellen arbeiten zu können. So gelingt es mir, meinen Kunden einen echten Nutzen der FMEA-Methode und damit einen echten Mehrwert zu generieren.